TEKMER proje hazırlama, portal yönetimi ve sürdürülebilirlik danışmanlığı.
TEKMER Danışmanlığı
Teknoloji Geliştirme Merkezleri (TEKMER), erken aşamadaki girişimlerin Ar-Ge ve yenilik faaliyetlerini destekleyen önemli bir yapıdır. 5746 sayılı Kanun kapsamındaki teşvik ve uygulama esaslarıyla birlikte değerlendirildiğinde, firmalar için hem teknik hem idari açıdan güçlü bir gelişim alanı oluşturur.
PMDTR olarak firmaların TEKMER süreçlerine doğru hazırlanmasını, başvuru ve yürütme aşamalarında mevzuat uyumunu sağlamasını ve sunulan desteklerden etkin şekilde yararlanmasını hedefliyoruz. Giriş danışmanlığı, proje içeriği, portal işlemleri ve süreç takibi bütüncül bir yaklaşımla ele alınır.
Güncel uygulamalar ve yükümlülükler hakkında bilgilendirme ile eğitim çalışmaları yürütülür; 5746 sayılı Kanun başta olmak üzere ilgili mevzuat yakından izlenir. Proje sürecinde ortaya çıkan revizyon ihtiyaçları planlı biçimde değerlendirilir; idari ve teknik gerekliliklerin uyumu birlikte gözetilir.
Proje Hazırlama
TEKMER proje geliştirme süreci, firmanın mevcut teknik yetkinlikleri ile geliştirilecek ürün veya çözümün problem tanımının netleştirilmesiyle başlar. Hedeflenen teknik kazanımlar, kullanılacak yöntemler ve doğrulama yaklaşımı yapılandırılır.
Proje dokümanında yenilik unsuru mevcut çözümlerle karşılaştırılarak tanımlanır; faaliyet–zaman planı, ekip yetkinlikleri ve teknik riskler bütüncül bir çerçevede ele alınır. Amaç, değerlendirme süreçlerinde içeriği güçlü, ilerlemesi izlenebilir ve gelişim potansiyeli net projeler oluşturmaktır.
Sürdürülebilirlik ve Portal Yönetimi
TEKMER’de sürdürülebilirlik yalnızca kabul aşamasıyla sınırlı değildir; proje boyunca faaliyetlerin mevzuata uygun, izlenebilir ve kesintisiz yürütülmesini gerektirir.
Proje takibi, personel yapılanması, portal kayıtlarının güncelliği ve dönemsel raporlama yükümlülükleri bu kapsamda yönetilir. Proje sonuna yaklaşıldığında kapanış süreci planlanır; çıktıların derlenmesi ve gerekli işlemlerin tamamlanması hedeflenir.
- Portal kayıtları ve dönemsel raporlama takibi
- Personel ve proje ilerleme izleme
- İdari–teknik uyum kontrolleri
- Proje kapanış sürecinin planlanması
Proje Revizyon Süreçleri
Proje süresinde teknik gelişmeler, iş planı güncellemeleri veya ekip değişiklikleri revizyon ihtiyacı doğurabilir. Kapsam, faaliyet planı, süre ve ekip yapısı birlikte değerlendirilir.
Ekip değişikliği, süre uzatımı veya proje yöneticisi değişimi gibi talepler teknik gerekçeleriyle yapılandırılır; proje bütünlüğü korunarak TEKMER sürecine devam edilmesi sağlanır.
TEKMER Eğitimleri
Girişimlerin mevzuata uyum ve teknik farkındalık düzeyini artırmak için TEKMER odaklı eğitimler sunuyoruz. İçerikler; TEKMER işleyişi, proje yürütme esasları, Ar-Ge ve yenilik kavramlarının doğru konumlandırılması, portal süreçleri ve sık yapılan hatalar üzerine kurgulanır.
Eğitimler girişimin ihtiyacına göre şekillendirilir; katılımcıların sorumluluklarını netleştirmesi ve faaliyetlerini planlı yürütmesi amaçlanır.
